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Nuestros simuladores
Es un simulador de la gestión empresarial con un potente interfaz gráfico que maneja de forma integrada toda la información relevante para un proceso decisorio. Permite experimentar las relaciones entre las diferentes áreas de la empresa y el impacto que todas ellas tienen en la acción comercial. Se ha desarrollado para dispositivos táctiles. Es un simulador estratégico, … Leer más
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¿Qué son los simuladores de gestión?
Conocidos como Business Games son programas que reproducen una realidad empresarial, un mercado virtual donde compiten una serie de empresas que tendrán que ser gestionadas por un equipo de participantes . La principal característica de esta metodología es que el participante adquiere conocimientos “por inmersión”, esto es, implicándose en el proceso de formación al integrarse en un equipo … Leer más
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Entornos seguros para decisiones complejas: el auge de los simuladores de negocio
Entornos seguros para decisiones complejas: el auge de los simuladores de negocio Tomar decisiones estratégicas nunca ha sido una tarea sencilla. Pero en el contexto actual —marcado por la incertidumbre, la disrupción tecnológica, la globalización y la presión constante por resultados— la complejidad se ha convertido en la norma. Las decisiones empresariales ya no afectan … Leer más
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Más allá del PowerPoint: formación ejecutiva basada en experiencias inmersivas
Más allá del PowerPoint: formación ejecutiva basada en experiencias inmersivas Durante años, la imagen más habitual de la formación ejecutiva ha sido la de una sala elegante, un grupo de directivos atentos y una presentación cuidadosamente diseñada proyectada en pantalla. El PowerPoint se convirtió en el símbolo de la transmisión estructurada de conocimiento: ordenado, claro … Leer más
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Simulación empresarial y liderazgo: entrenando a los directivos del futuro
Simulación empresarial y liderazgo: entrenando a los directivos del futuro El liderazgo empresarial atraviesa una transformación profunda. La estabilidad ha dejado paso a la incertidumbre, los ciclos estratégicos son más cortos y la complejidad tecnológica obliga a los directivos a aprender de forma continua. En este contexto, la pregunta ya no es solo qué deben … Leer más
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Decidir, fallar, ajustar: el valor estratégico del juego en la empresa
En el mundo empresarial, decidir es inevitable. Cada día, en cada nivel de la organización, se toman decisiones que afectan a clientes, empleados, recursos y resultados. Algunas son operativas y rutinarias; otras, estratégicas y de alto impacto. Pero todas comparten un elemento común: implican incertidumbre. La diferencia entre las organizaciones que prosperan y las que … Leer más